La rivoluzione italiana del real estate

Monday, April 18. 2005

La rivoluzione italiana del real estate

Il boom dei prezzi che dura ininterrottamente dal 1999 a oggi non spiega tutta l’effervescenza che c’è nel comparto immobiliare italiano. Certo, la crescita, in alcuni casi fino al raddoppio, dei valori, ha rappresentato il carburante per un viaggio che però era già cominciato negli anni precedenti. Gli immobili, infatti, hanno spiccato il volo in tutto il mondo, e in alcuni posti, come la Gran Bretagna, assai più che in Italia. Però da nessuna parte, se non qui, si è verificato un contemporaneo rivolgimento del comparto, con l’emersione di nuovi soggetti imprenditoriali, di nuove società quotate e di nuove imprese di servizi.
A produrre un risultato del genere hanno concorso vari fattori che si sono verificati negli anni 90. É come se a un certo punto gli immobili si fossero "sbloccati". Prima compagnie d’assicurazione, banche, grandi imprese, casse previdenziali li custodivano passivamente nei loro forzieri. Poi la scintilla: perché tenere in piedi una struttura per gestirli malamente? Non è preferibile venderli e concentrarsi sul core business? La prima a comprendere l’utilità degli spin off fu l’Ina di Sergio Siglienti che nel ‘97 scorporò una buona parte del mattone creando l’Unim, che alla nascita era già la più grande società immobiliare europea. Poi si sa come finì: dopo qualche mese Milano Centrale, il braccio immobiliare di Pirelli, lanciò l’Opa sull’Unim. Dalla fusione nacque Pirelli Real Estate.

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